売上アップに取り組んでいる。でも、経営はなぜか苦しい…
売上アップに取り組んでいるけど、なぜか業績が改善しない…。利益がアップしない…。
そんなお悩みはありませんか？
ＭＱ戦略ゲーム（通称ＭＧ）で学ぶ「ＭＱ会計」を活かせば、その悩みは解決するかも知れません。
ＭＱ会計とは？
収益構造を図式化した「科学的・戦略的・平易」な会計です。
会計を「Ｐ・Ｖ・Ｑ・Ｆ・Ｇ」の５つの要素にわけて、収益構造を見える化するものです。
企業の収益構造をとてもわかりやすく図式化することで、数値が苦手な方でも感覚的に収益状況の理解が可能になります。
そのわかりやすさから、多くの中小企業・小規模事業者の方に「現場で活用できる会計」として活用されています。
一部の専門家の中には、ＭＱ戦略ゲームの経験はないものの、書籍等でＭＱ会計を学び、活用を試みる方もあります。
なぜ上手くいかない？
しかし、書籍のみで理解をしたと思っても、実践ですぐに活かせるものではありません。
単に図形のみを真似たとしても、そこに反映させるべきである本質がないからです。
ＭＱ会計を実践するには、これまでの会計や決算書に対する固定概念を疑い、役立つ会計とは何かと考える必要があります。
また、様々なデータの活用も欠かせません。
この「収益構造の見える化・利益改善コンサルティング」では、ＭＱ会計導入を支援し、儲かる基盤を作りながら業績向上を実現します。
弊所ではなぜできるのか？
私は中小企業診断士の資格を有しているだけでなく、ＭＱ戦略ゲームを考案された西順一郎先生（株式会社西研究所）のもとで学んできました。
そして、西研公認ＭＱ戦略ゲームインストラクターとなりました。
単にゲームを行うだけではなく、経営のシミュレーションを行いながらＭＱ会計の実践について学んできました。
だからこそ、単に図形を真似しただけではないコンサルティングが実践できるのです。
※本サービスをご検討の方は、先に「ＭＱ戦略ゲーム」を受講されることをおすすめいたします。
※「ＭＱ戦略ゲーム」「ＭＱ会計」は、株式会社西研究所の登録商標です。